“中”字体现，远看有形近看是景，提炼“中”字的超级符号，在瓶盖的纹饰也进行体现。

老家河南产品的核心包括两方面：一是酒的外观包装，另一个是酒质。酒质的打造是由曹大明亲自操刀，数十次调试、经过半年以后才调试出来老家河南。未来在酒的布局上还有超高端的，包括一些更亲民的。但是在酒体上，我们要符合国企标准，符合“老家河南”这一杯美酒。

酒业家：过去的一年中，老家河南的市场表现如何？ 

王  孟：过去的一年中，老家河南在河南省十八地市以及北京、广东、上海、福建，做了大量的品鉴会，以品鉴为突破点引爆。老家河南目前的渠道市场路径计划是“省内重点做，省外做重点”。目前，在河南已经有五家老家河南酒文化体验馆，有11家正在筹备中，省外则是以河南人在外的一些商会为依托点引爆。

老家河南在去年也广泛参与了包括文博会、中酒展在内的多项活动，除了体系内的产品以外，对地市的文旅集团如济源市文旅集团合出了“老家河南，山水济源”，和河南知名景区老君山联合出了“老家河南，老君豫藏”等产品，也引发了强烈的反响。

2021年对河南来说是不平凡的一年，七月份的洪水和两次疫情，对河南酒行业来说有一定冲击，老家河南作出积极反映，对受灾地区捐款捐物，对经销商合作伙伴做出扶持，一些酒被浸泡了，我们无条件调换货来扶持经销商做大做强。

酒业家：2022年，老家河南的发展关键词是什么？又将会做哪些方面的布局？

王  孟：在我看来，老家河南2022年的关键词就是“突破”。

首先是产品突破，老家河南作为一家新兴的酒业公司，产品方面迎合市场需求，六款大单品主要以酱香为主，其次和省内知名企业已经达成合作协议，产品正在设计开发之中，会有两款清香产品。浓香产品目前也在寻求合适的合作伙伴，希望今年也能够表现出成绩，能够在市场和大家见面。

所以我们今年首先是构建香型相对完整的产品矩阵，酱香浓香清香三大香型都要有，另外一个是价格相对完整。

另外一方面是品牌突破，老家河南集团打造以文创为切口，打造清晰的品牌定位、明确的内容定位，挖掘并满足用户需求从而拥有忠诚的粉丝群体，以异业联盟、个性化设计、精细化运营为抓手，让品牌与用户创造共享价值的“双向沟通”，向世界传递河南文化自信，取得情感与共鸣，塑造老家河南品牌多元化形象。

酒业家：目前老家河南品牌在渠道的布局是怎么样的？有没有一些新的渠道布局计划？

王  孟：老家河南在过去的一年渠道重要布局还是通过传统渠道深耕河南市场，因为老家河南酒业的从业人员大部分还是以前从事过酒业的相关人士，对传统渠道相对比较熟悉，老家河南品牌计划从